Aéroports de Montréal
Une société en pleine croissance!
Corporation privée sans but lucratif et financièrement autonome, Aéroports de Montréal est responsable de la gestion, de l’exploitation et du développement des installations. ADM est la marque endosseur qui propulse ses deux marques destinations:
- YUL, la marque qui signe l’expérience « passager » associée à l’Aéroport international Montréal-Trudeau
- YMX, la marque qui signe l’expérience « affaires » associée à l’Aérocité internationale de Mirabel
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Mission
Aéroports de Montréal (ADM), société à but non lucratif et sans capital-actions, est responsable de la gestion, de l'exploitation et du développement de l'Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal (autrefois Aéroport international de Montréal-Dorval) et de l'Aéroport international de Montréal-Mirabel en vertu d'un bail à long terme conclu avec Transports Canada en 1992.
La mission d'Aéroports de Montréal est triple :
- assurer une prestation de services aéroportuaires de qualité qui répondent aux besoins spécifiques de la communauté tout en recherchant l'efficience, la sûreté et la sécurité
- contribuer au développement économique de la région métropolitaine de Montréal, notamment par la mise en valeur des installations dont elle a la responsabilité
- maintenir une cohabitation harmonieuse avec le milieu, en particulier quant à la protection de l'environnement.
Aéroports de Montréal entend réussir dans ses divers secteurs d'activité – les services aéroportuaires, aéronautiques, immobiliers et commerciaux – et développer chacune de ses deux plateformes aéroportuaires à son plein potentiel. Dans cette optique, Montréal-Trudeau agit comme plaque tournante du transport passager domestique, transfrontalier et international, tandis que Montréal-Mirabel est développé comme aéroport industriel et tout-cargo.
Par le biais de sa filiale ADM Services, Aéroports de Montréal a repris ses activités de services-conseils et de gestion à contrat d’autres aéroports en misant sur son équipe chevronnée et son sens de l’innovation commerciale et technologique.
Vision
Notre vision définit ce que nous voulons être, ce que nous voulons accomplir :
- Aéroports de Montréal vise à devenir un gestionnaire d’aéroports se classant parmi les meilleurs au monde et se distinguant par la qualité de son service à la clientèle, ainsi que par sa rigueur, son efficience et son innovation.
- Montréal-Trudeau accentuera son rôle de porte d’entrée continentale et de plaque tournante dynamique pour le trafic passagers, notamment entre l’Europe et l’Amérique.
- Montréal-Mirabel poursuivra son développement de manière à consolider son statut de plateforme aérospatiale et logistique de calibre mondial.
Valeurs
1. L'esprit d'équipe
Coopérer avec les autres membres de son équipe, placer les objectifs de groupe au-dessus des objectifs individuels, proposer des idées dans le but d'améliorer la cohésion et le fonctionnement de l'équipe, partager l'information, écouter le point de vue des autres, favoriser le consensus.
2. Le respect des individus
Prêter attention aux besoins, préoccupations et idées de ses collègues, définir et reconnaître les rôles et responsabilités de chacun, donner à chaque individu la possibilité de se développer, encourager le sens de l’initiative, traiter tous ses collègues avec équité sans égard à leur rang hiérarchique, confronter les idées et non la personne.
Prêter attention aux besoins, préoccupations et idées de ses collègues, définir et reconnaître les rôles et responsabilités de chacun, donner à chaque individu la possibilité de se développer, encourager le sens de l’initiative, traiter tous ses collègues avec équité sans égard à leur rang hiérarchique, confronter les idées et non la personne.
3. La rigueur et la persévérance
Prendre des décisions en conformité avec les politiques de l’entreprise, maintenir le cap sur les objectifs malgré les embûches rencontrées, établir des procédures strictes pour chaque activité et s’y conformer, exercer les contrôles et les suivis requis afin de s’assurer du respect des budgets, des échéanciers et des façons de faire, prêcher par l’exemple.
Prendre des décisions en conformité avec les politiques de l’entreprise, maintenir le cap sur les objectifs malgré les embûches rencontrées, établir des procédures strictes pour chaque activité et s’y conformer, exercer les contrôles et les suivis requis afin de s’assurer du respect des budgets, des échéanciers et des façons de faire, prêcher par l’exemple.
4. La loyauté et l’intégrité
Honorer ses engagements et tenir sa parole, agir avec honnêteté en toutes circonstances, se donner un code d’éthique, respecter les normes sociales et organisationnelles, dire les choses telles qu’elles sont, reconnaître ses erreurs, être intolérant face à la complaisance, respecter la confidentialité.
Honorer ses engagements et tenir sa parole, agir avec honnêteté en toutes circonstances, se donner un code d’éthique, respecter les normes sociales et organisationnelles, dire les choses telles qu’elles sont, reconnaître ses erreurs, être intolérant face à la complaisance, respecter la confidentialité.
5. L’innovation et la créativité
Demeurer à l’affût de solutions novatrices susceptibles d’améliorer ses performances, saisir et gérer les opportunités qui se présentent, être ouvert au changement et aux idées nouvelles, ne pas craindre les risques, adapter et intégrer les nouveautés en tenant compte de sa situation particulière.
Demeurer à l’affût de solutions novatrices susceptibles d’améliorer ses performances, saisir et gérer les opportunités qui se présentent, être ouvert au changement et aux idées nouvelles, ne pas craindre les risques, adapter et intégrer les nouveautés en tenant compte de sa situation particulière.
La vie chez ADM
L'Amicale des employés d'ADM
Fondée en 1975, l’Amicale ADM est le club social des employés d’Aéroports de Montréal. Son mandat consiste à organiser des activités sociales à l’intention des employés et de leurs familles. De plus, l'Amicale négocie des ententes corporatives avec différents partenaires afin d'obtenir pour les employés d’ADM des rabais sur les prix de biens ou de services.
Depuis sa création, l’Amicale a organisé plusieurs activités très courues. Les trois plus importantes sont sans conteste le tournoi de golf, le dépouillement d’arbre de Noël et le party de Noël.
Les activités de L’Amicale sont subventionnées par la cotisation annuelle des employés à laquelle s’ajoute un montant équivalent apporté par ADM, ainsi que par les revenus des machines distributrices situées à Montréal-Trudeau et au siège social.
Garderies en milieu de travail
La garderie Aéropuce, située à proximité de l’aérogare Montréal-Trudeau, accueille en priorité les enfants des employés travaillant sur le site de l’aéroport, en fonction des places disponibles. Elle peut accueillir 65 enfants. Un Centre de la petite enfance (CPE) de 60 places, le Petit Équipage, a également ouvert ses portes sur le site aéroportuaire Montréal-Mirabel.
Le Gala Excellence Programme Reconnaissance ADM
Les Prix d’excellence récompensent les individus ou les équipes qui se sont démarqués au cours de l’année par leur contribution exceptionnelle aux activités d’ADM. Les catégories de prix sont inspirées de notre mission et de nos valeurs : Expérience client, Esprit d’équipe, Engagement et mobilisation, Santé et sécurité au travail, Mérite environnemental, Innovation et créativité, ainsi que bénévolat et action méritoire.
Les noms des lauréats sont dévoilés à l’occasion d’un grand gala auquel tous les employés sont invités. Cet événement permet également de souligner les anniversaires de service et les départs à la retraite.
Équipes sportives
ADM possède sa propre ligue de hockey, composée de deux équipes regroupant quelque 25 employés. Chaque année, tous les vendredis soirs entre le mois de septembre et la fin d’avril, ceux-ci s’affrontent amicalement sur la glace de l’aréna Bonaventure, située non loin de Montréal-Trudeau.
De plus, une équipe d’employés défend les couleurs d’ADM dans le cadre de la coupe aéroportuaire de soccer de Montréal-Trudeau.
Club Aéroforme
Les employés qui travaillent sur le site aéroportuaire Montréal-Trudeau ont accès, moyennant une somme annuelle modique, à un gymnase situé à distance de marche. Ouverte de 5 h du matin à 20 h, sept jours par semaine, la salle comporte divers appareils et exerciseurs ainsi que des poids libres. De plus, des cours de groupe (salsa cardio, zumba, step) y sont donnés le midi.
Le barbecue des employés
Chaque année, les employés des deux sites aéroportuaires se retrouvent au garage de Montréal-Trudeau autour d’un barbecue monstre. À cette occasion, la bonne humeur est toujours au rendez-vous ! Les organisateurs de cette activité mettent tout en œuvre pour en faire un événement éco-responsable : invitation imprimée sur un carton recyclable, transport en commun mis à la disposition des employés pour s’y rendre et traiteur pratiquant la politique Zéro déchet.
Communications internes
Plusieurs moyens de communication permettent aux employés de se tenir au courant des activités d’ADM ou de la vie sur les sites aéroportuaires. Outre l’intranet, sur lequel les employés d’ADM peuvent trouver des nouvelles ponctuelles et des informations générales sur l’entreprise ainsi que de nombreux documents et outils, mentionnons les deux publications suivantes, publiées tous les trois mois :
- L’Équipée : C’est le journal des employés d’ADM. Chaque édition met en vedette des employés dans le cadre de leur travail ou de leurs activités dans la communauté, souligne les réussites des diverses équipes, traite des initiatives environnementales d’ADM et rend compte de la vie sociale dans l’entreprise.
- Le Montréal-Trudeau Express : Ce bulletin s’adresse pour sa part à la communauté aéroportuaire de l’aéroport Montréal-Trudeau, et offre un contenu d’intérêt pour les employés de toutes les entreprises présentes sur le site.
Défi 767
ADM participe chaque année à cette compétition amicale qui oppose diverses organisations de la grande région montréalaise. Le défi consiste, pour chacune des équipes, à tirer un avion de ligne sur une distance de 3,5 mètre et ce, dans un minimum de temps. Cette activité vise à amasser des fonds pour Olympiques spéciaux, un mouvement qui a pour mission d'enrichir, par le sport, la vie des personnes présentant une déficience intellectuelle. En plus d’appuyer une bonne cause, cet événement est aussi l’occasion d’une journée de plaisir et de plein air pour les employés et leurs familles.
Centraide
La générosité des employés d’ADM à l'égard de Centraide n'a pas cessé de croître au cours des dernières années, et ce, malgré une conjoncture économique difficile. En plus de contribuer par le biais de déductions à la source, plusieurs d’entre eux organisent des activités bénéfice au profit de Centraide. De plus, la Société a pour politique de doubler la contribution des employés.
Rabais et autres avantages
Les employés d’ADM bénéficient de rabais exclusifs offerts par des partenaires tels que Vacances Air Transat et Air Transat, Énergie Cardio, Mont Saint-Sauveur, La Ronde, Weight-Watchers, ou encore certains restaurants et boutiques de l’aérogare à Montréal-Trudeau. En outre, lorsqu’ils partent en voyage, les employés peuvent laisser leur voiture dans leur place de stationnement à l’aéroport et ont droit au remboursement des frais d’amélioration aéroportuaires (FAA).
Pourquoi joindre ADM ?
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Un aéroport, c’est un milieu de travail unique.
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ADM est une entreprise à la fois dynamique et solide.
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ADM met tout en œuvre pour se distinguer comme employeur de choix.
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Les conditions d’emploi y sont avantageuses.
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L’ambiance de travail y est agréable.
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ADM favorise le développement des compétences et des talents de ses employés.
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ADM donne à ses employés des occasions de se réaliser au plan professionnel.
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Les employés d’ADM ont l’occasion de participer à des projets d’envergure et de relever des défis stimulants.
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ADM offre des perspectives de carrière intéressantes.
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Le développement durable et la protection de l’environnement font partie intégrante de la stratégie d’ADM.
Un employeur de choix
Aéroports de Montréal s’est donné comme objectif de devenir un employeur de choix, en se démarquant par des pratiques de gestion novatrices en matière d’attraction, de rétention et de mobilisation des ressources humaines et, surtout, en étant reconnu comme tel par ses employés. Sa gestion s’appuie en outre sur des valeurs humaines dont elle fait la promotion active, à savoir : l’esprit d’équipe, le respect de l’individu, la rigueur et la persévérance, la loyauté et l’intégrité et, enfin, l’innovation et la créativité.
Formation et développement professionnel
ADM encourage ses employés à poursuivre des activités de formation et de développement professionnel afin d’accroître leurs qualifications et leurs compétences. De nombreux programmes et activités sont déployés à cette fin : formation continue aux plans technique, normatif et réglementaire, acquisition de connaissances spécifiques au milieu aéroportuaire, développement des compétences de gestion et de leadership, etc.
Voici quelques initiatives qui traduisent notre conviction en matière de développement des compétences :
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« Un sourire donne des ailes » et « Notre service… ouvert sur le monde », deux programmes d’amélioration du service à la clientèle
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Le programme LeadAIR, qui vise à aider les gestionnaires à maîtriser les compétences jugées essentielles à la réussite de l’entreprise
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Le programme GestionAIR, premier niveau de développement en gestion et en leadership offert chez ADM. Destiné aux nouveaux ou aspirants gestionnaires, il leur permet de s’approprier des outils concrets afin qu’ils puissent optimiser la performance de leurs opérations quotidiennes et faire face aux nombreux défis que présente l’exploitation de nos deux sites aéroportuaires.
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Le programme destiné aux régulateurs de trafic, qui aborde, par le biais d’une combinaison de formation théorique et pratique, des sujets tels que le contrôle des mouvements d’aéronefs sur l’aire de trafic, les communications radios ou des notions de pilotage et de météo
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Le programme de formation en santé et sécurité au travail, qui englobe des thèmes aussi variés que l’inspection des lieux de travail, les procédures de cadenassage ou l’aménagement ergonomique d’un poste de travail.
Adresse
800, place Leigh-CapreoSuite 1000
Dorval, Québec H4Y 0A5 CA
Contact
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Site Web : admtl.com/fr/adm/carriere/offres-emplois